経営マネジメントＤＸ支援
管理会計を中心とした経営マネジメントシステムを「報告」「網羅」から経営戦略の羅針盤として活用していくためのアドバイスを行います。
ビジネスリモデリング
既存事業拡大でも新事業領域展開でもない、独自に開発した新しい手法で、古くなった企業のビジネスモデルを未来型にシフトするためのアドバイスを行います。
ビジネススキーム構築アドバイス
新しいビジネスモデルの発想をビジネススキーム化し、商売の流れを作り収益モデルを明確にしたうえで、採算管理をしていくような仕組みを構築するためのお手伝いをします。