4月27日現在では、お問い合わせ頂き個別に調整させて頂いています。
下記料金体系は予定です。あらかじめご了承ください。
基本的な料金の考え方
時間契約の場合、契約時間により
(1)8時間まで 30,000円/時間
(2)8時間超16時間まで 25,000円/時間
(3)16時間超 20,000円/時間
がベースになります。
提供するサービスの難易度等に応じてベース金額は変動します。
1.レディーメイド研修
研修名 | 所要時間 | 価格 | 最大参加人数 | |
ロジカルシンキング | 基本コース | 3時間 | 60,000円 | 5名 |
応用コース | 6時間 | 120,000円 | 5名 | |
財務分析基礎 | 基本コース | 3時間 | 60,000円 | 5名 |
応用コース | 6時間 | 120,000円 | 5名 | |
ビジネスリモデリング | 基本コース | 3時間 | 60,000円 | 5名 |
応用コース | 6時間 | 120,000円 | 5名 |
全コース共通で基本コースは講義が中心、実践コースは実際にお客様のテーマ、課題を題材に実施します。
2.オーダーメイド研修
オーダーメイド研修はお客様の課題、身につけたいスキルに合わせて、オリジナルのコースを作り実施するものとなります。
<価格の考え方>
(1)研修企画/プログラム作成 20,000円~ 研修の内容によります
(2)研修実施費用 10人規模2時間研修 80,000円~
(3)教材作成費用 別途(工数計算で20,000円/時間をベースとします)
(4)教材代 別途(ほぼ実費に10%の管理費を加算します)
3.オープンセミナー
セミナー名 | 開催方法 | 所要時間 | 価格 | 開催遂行人数 |
これから始める管理会計 | Zoom | 60分 | 5,000円 | 1名~10名 |
管理会計を読み解く | Zoom | 60分 | 5,000円 | 1名~10名 |
管理会計の未来像 | Zoom | 60分 | 5,000円 | 1名~10名 |
失敗しない社内システム構築 | Zoom | 60分 | 5,000円 | 3名~10名 |
こうして進める社内プロジェクトチーム | Zoom | 60分 | 5,000円 | 3名~10名 |
コンサルとのWIN-WINの関係構築 | Zoom | 60分 | 5,000円 | 3名~10名 |
1社からは1回の参加人数は最大3名とさせて頂きます。
希望者が最大人数を超えた場合、会社数を優先させて頂きます。
例えば
A社 5月10日申込3名、B社 5月11日申込3名、C社5月12日申込2名、D社5月12日申込2名
の時、E社から5月13日に1名の申込みがあった場合
申し込みの遅い順、かつ1社あたり申込み人数が多い順で調整させて頂きますので
5月11日に申込みのあったB社からの参加が2名となります。
ただし上記の場合でE社から2名の申込みがあった場合、まずE社からの参加は1名に限定します。
4.プロジェクトチームPMO支援
プロジェクト活動において、PMO(プロジェクトマネジメントオフィス)の支援を行うサービスです。
具体的にはPMOの定例会等に参画し、外部見地・客観的見地からのアドバイスを行います。
対象とするプロジェクトは、業務改善/改革、業績向上、業務システム構築、組織改革等となります。
<価格の考え方(契約時間が16時間超の場合)>
(1)参画前にプロジェクト方針や目標、現在どの時点にいるのか、推進上課題となっていることなどをヒヤリングさせて頂きます。
基本的には1日程度のヒヤリングですが、プロジェクトによっては追加でのヒヤリングを実施させて頂きます。
1日ヒヤリングで50,000円です(営業活動の一環として行うヒヤリングは無償です)。
(2)定例会等でのアドバイスは20,000円/時間です。
(3)推進事務局等から個別に相談を受ける場合も20,000円/時間です。
(4)オウルウイング側で資料作成が必要な場合は作成工数分についても20,000円/時間です。
(5)基本的にはZoom等オンラインでの参加となります。
現地にての支援をご希望の場合、移動時間もアドバイス時間に含めます。また、交通費の実費をご請求します。
※移動時間は浅草オフィス(地下鉄浅草駅前)からGoogleマップのナビゲーションにおいて「時間優先」で表示さ
れる時間を基準とします。